/tags/engineering-org/ Recent content in engineering-org on Hugo -- gohugo.io en Tue, 02 Jun 2026 09:00:00 +0800 /reading/affirm/agentic-retooling-week/ Tue, 02 Jun 2026 09:00:00 +0800 /reading/affirm/agentic-retooling-week/ Affirm 工程效能高级总监 Daniel Martin 在 Affirm Tech Blog 复盘了他们如何用一周——内部称 AI Retooling Week——把一个 800 人的工程组织整体推上 agentic 工作流，从需求到提交 PR 全程跑通。核心问题：当已经有几十个工程师被 agentic 工具彻底改变工作方式、并和其余 800 人快速拉开差距时，怎么把这套方式规模化到整个组织。 出发点：差距正在拉大，不能慢慢来 到 2025 年 12 月，Affirm 已经有 80% 以上的工程师每周在用某种 AI 辅助工具。但真正让他们下决心的是另一件事：随着 Anthropic Opus 4.5 这类模型把"搜代码 → 规划 → 写代码 → 跑测试 → 自己修"这条链路打通，已经有几十个工程师在用 agentic 工具，并且工作方式被彻底改变了—— 那几十个用得很好的人，和剩下 800 个人之间的差距，正在快速拉大。 他们选择"集中一周"而不是"慢慢铺开"，本质是一个 forcing function（倒逼机制）：靠自愿、靠"有空就试试"很难迈过那道坎。1 月中旬公司总裁发了一封全员信，把 agentic 开发定为"今后怎么造软件的核心方式"，并定下 AI Retooling Week 的日期：那一周暂停所有非必要会议、推迟交付日期，要求每个工程师和经理都跑通一条完整的 agentic 工作流——从需求到提交 PR。 一周之前：九个人先把"地基"打好 Retooling Week 之前，他们组了一个九人工作组，任务很明确：两周内产出一条可复制的 agentic 工作流，让普通工程师不需要专家知识、不需要定制配置就能自动化掉大部分编码工作。 这个工作组定了三个决定，后面所有事情都建立在这三条上：